CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

 

Trong kỷ nguyên công nghiệp hiện đại, sản xuất không chỉ là hoạt động vận hành dây chuyền mà đã trở thành một hệ thống quản trị chiến lược quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp sản xuất ngày nay đang đối mặt với nhiều thách thức:

  • Áp lực tối ưu chi phí và nâng cao năng suất
  • Yêu cầu chất lượng sản phẩm ngày càng cao
  • Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và chuỗi cung ứng toàn cầu
  • Nhu cầu xây dựng hệ thống sản xuất linh hoạt, bền vững và hiệu quả

Trong bối cảnh đó, Giám đốc Sản xuất (Chief Production Officer – CPO) không chỉ là người điều hành nhà máy mà còn là nhà kiến tạo hệ thống sản xuất chiến lược, đảm bảo doanh nghiệp vận hành hiệu quả, kiểm soát chất lượng, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.

Chương trình CPO – Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp được PTI xây dựng nhằm trang bị cho các nhà quản trị những kiến thức, công cụ và tư duy quản trị sản xuất hiện đại, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời đại toàn cầu hóa.

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc sản xuất; Giám đốc nhà máy; Giám đốc vận hành (COO)
  • Trưởng / Phó phòng sản xuất; Quản đốc phân xưởng
  • Các nhà quản lý trong lĩnh vực sản xuất – vận hành
  • Những cá nhân có định hướng trở thành Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp

Mục tiêu chương trình :

Chương trình được thiết kế nhằm giúp học viên:

  • Nâng cao năng lực quản trị sản xuất

Hiểu rõ vai trò và chức năng của Giám đốc sản xuất trong doanh nghiệp, nắm vững các nguyên lý và mô hình quản trị sản xuất hiện đại.

  • Xây dựng hệ thống sản xuất hiệu quả

Biết cách tổ chức nhà máy, thiết lập quy trình vận hành, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa năng suất.

  • Phát triển tư duy chiến lược

Có khả năng xây dựng chiến lược sản xuất gắn với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

  • Tối ưu hóa chất lượng và chi phí

Áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến như: Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen, Total Quality Management (TQM)

  • Nâng cao năng lực lãnh đạo đội ngũ

Phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản trị nhân sự và xây dựng đội ngũ sản xuất chuyên nghiệp.

STT

Chuyên đề

Thời lượng

Số buổi

Số tiết

  1.  

Chân dung CPO Chuyên nghiệp
Professional CPO in New Era

02

08

  1.  

Tổ chức Nhà máy & Quản trị Sản xuất
Factory Organizing & Production Management

04

16

  1.  

Chiến lược & Kế hoạch Sản xuất
Production Strategy & Planning

04

16

  1.  

Quản trị Chất lượng Toàn diện
Total Quality Management (TQM)

04

16

  1.  

Mô hình Quản trị Sản xuất Kinh điển
Introduction to Lean, Six Sigma, 5S, Kaizen

02

08

  1.  

Sản xuất xanh, Bền vững & An toàn
ESG & SHE (Safety, Health & Environment)

02

08

  1.  

Nghiên cứu & Phát triển Sản phẩm
Research & Development (R&D)

02

08

  1.  

Quản trị Chuỗi cung ứng & Tồn kho
Supply Chain & Inventory Management

02

08

  1.  

Lãnh đạo & Quản lý Đội ngũ Sản xuất
Leadership & Production Team Management

02

08

  1.  

Ứng dụng AI trong hoạt động Sản xuất  
AI Applications in Manufacturing

02

08

  1.  

Thu hoạch & Ứng dụng
Summary & Reflection

01

04

  1.  

Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh

Economics & Business Workshop

02

08

  1.  

Lễ trao “Chứng nhận Tốt nghiệp”

"Graduation Certificate" Ceremony

01

04

Tổng

30

120

Khóa học THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY/THỨ Thời gian Địa điểm học
CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp 03 tháng 22/08/2026 Thứ 7, Chủ Nhật

Sáng: 08h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Xem
Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, P.Mỹ Đình 1, Q. Nam Từ Liêm, Tp.Hà Nội
NGUYỄN TẤT THỊNH
Chuyên gia - Giảng viên
NGUYỄN XUÂN HẢI
Chuyên gia - Giảng viên
Tạ Thị Phước Thạnh
Chuyên gia - Giảng viên
Lê Đình Tiến
Chuyên gia - Giảng viên
Đinh Viết Huyễn
Chuyên gia - Giảng Viên
NGUYỄN THANH BÌNH
Chuyên gia - Giảng viên
Trương Minh Cảnh
Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Hoàng Ngân
Chuyên gia - Giảng viên
Đánh giá khoá học
Chọn đánh giá của bạn  
  Not Rated

Các khoá học liên quan

Tin sự kiện

Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút

Chat Zalo
0779.12.13.14