Tư duy Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trong bối cảnh mới

Biến động kinh tế, áp lực cạnh tranh, sự thay đổi của khách hàng và tốc độ phát triển của công nghệ, AI đang đặt nhà lãnh đạo trước những bài toán quản trị ngày càng phức tạp. Doanh nghiệp không chỉ cần một người điều hành giỏi xử lý công việc, mà cần nhà lãnh đạo có tư duy hệ thống, khả năng lựa chọn chiến lược và ra quyết định trong điều kiện bất định.

Chương trình “Tư duy Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trong bối cảnh mới” được Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế nhằm giúp lãnh đạo nhìn lại cách tư duy, tổ chức nguồn lực và điều hành doanh nghiệp; từ đó xác định những thay đổi ưu tiên để nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.

 

Đối tượng tham gia

Chương trình dành cho:

•         Chủ doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT.

•         Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành (CEO).

•         Thành viên Ban điều hành, giám đốc chức năng.

•         Lãnh đạo, quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp.

•         Chủ doanh nghiệp SME đang tìm kiếm giải pháp đổi mới mô hình kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

• Nhận diện các biến động và thách thức tác động đến chiến lược, hoạt động doanh nghiệp.

• Phát triển tư duy lãnh đạo, tư duy hệ thống và năng lực phân tích nguyên nhân cốt lõi.

• Nâng cao chất lượng ra quyết định, đánh giá rủi ro và lựa chọn ưu tiên chiến lược.

• Kết nối chiến lược – con người – nguồn lực để cải thiện hiệu quả điều hành.

• Xác lập ít nhất một vấn đề quản trị trọng tâm và hành động ưu tiên sau khóa học.

CHUYÊN ĐỀ

NỘI DUNG CHI TIẾT

BUỔI 1:  TƯ DUY LÃNH ĐẠO VÀ BẢN CHẤT QUẢN TRỊ TRONG BỐI CẢNH MỚI

  • Bối cảnh mới và thách thức lãnh đạo: biến động kinh tế, cạnh tranh, công nghệ – AI, hành vi khách hàng; nhận diện tác động đến doanh nghiệp Việt Nam.
  • Tư duy lãnh đạo trong kỷ nguyên mới: phân biệt lãnh đạo và quản lý; tư duy hệ thống, tư duy chiến lược; chuyển từ xử lý sự vụ sang giải quyết nguyên nhân gốc rễ.
  • Nghệ thuật ra quyết định: phân tích tình huống thiếu thông tin; đánh giá rủi ro, tư duy phản biện, kiểm soát thiên kiến và lựa chọn phương án phù hợp.

BUỔI 2  |  NĂNG LỰC QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN

  • Tư duy chiến lược và lợi thế cạnh tranh: lựa chọn ưu tiên, phân bổ nguồn lực, cân bằng tăng trưởng và hiệu quả.
  • Quản trị con người và phát triển đội ngũ: giao việc, phân quyền, tạo động lực, xây dựng đội ngũ kế cận và gắn trách nhiệm với kết quả.
  • Nâng cao hiệu quả điều hành và quản trị thay đổi: quản trị theo mục tiêu, kiểm soát hiệu suất, cải tiến quy trình và thích ứng chuyển đổi số.
  • Thực hành giải quyết bài toán quản trị: phân tích tình huống doanh nghiệp, xác định nguyên nhân, lựa chọn giải pháp và cam kết hành động.
Khóa học THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY/THỨ Thời gian Địa điểm học
Tư duy Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp trong bối cảnh mới 02 buổi 04/12/2026 Thứ 6, Thứ 7

Tối: 18h00 - 21h00

Xem
Tầng 5, Toà ROX Tower - Goldmark City, Số 136 đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP Hà Nội
TS.Lê Thẩm Dương
Chuyên gia - Giảng viên
Đánh giá khoá học
Chọn đánh giá của bạn  
  Not Rated

Các khoá học liên quan

Tin sự kiện

Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút

Chat Zalo
0779.12.13.14