-02.png)
Chính sách dành cho học viên
Một học viên đăng ký và học combo 2 khoá “Giám đốc kênh phân phối” và “Giám đốc chuỗi cửa hàng bán lẻ” được:
1. Tặng ngay 2.000.000 vnđ (áp dụng cho cá nhân, không áp dụng cho doanh nghiệp).
2. Tặng 01 giờ tư vấn miễn phí với TS. Đào Xuân Khương trị giá 3.500.000 vnđ.
3. Tham gia miễn phí tư vấn online hàng tháng với TS. Đào Xuân Khương trong nhóm kín học viên cũ của TS Đào Xuân Khương.
>> Như vậy, học viên được tặng khoảng 5.500.000 vnđ/ 16.400.000 vnđ khi học 2 khoá ở Hà Nội và 5.500.000 vnđ/ 12.000.000 khi học ở Tp.HCM.
| TT | HỌC PHẦN | NỘI DUNG |
| 1 |
Quản lý kinh doanh và Phương pháp lập kế hoạch hiệu quả |
• 10 công việc nhân viên kinh doanh phải làm để tăng doanh số • 4 vai trò của trưởng phòng kinh doanh • 5 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả |
| 2 |
Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn cách làm tốt nhất |
• Thiết lập mục tiêu kinh doanh cho nhân viên từ mục tiêu sếp giao theo phương pháp SMART • Tìm và lựa chọn cách làm tối ưu trong kinh doanh • Quản trị theo mục tiêu MBO |
| 3 |
Triển khai công việc cho bản thân và với nhân viên hiệu quả |
• 4 lựa chọn để triển khai công việc cho bản thân hiệu quả - mô hình SCV • 4 phong cách triển khai công việc cho nhân viên hiệu quả - mô hình KB • Quản trị theo quy trình MBP |
| 4 | Quy trình giám sát kinh doanh đạt hiệu quả cao |
• Quy trình giám sát kinh doanh 7 bước hiệu quả • Tìm GAP trong giám sát kinh doanh • Phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp hiệu quả |
| 5 |
Đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác phân phối và khách hàng lớn |
• Khách hàng lớn đóng góp 80% doanh số - Nguyên tắc Pareto trong kinh doanh • Ký kết hợp đồng kinh doanh hàng năm • Rà soát kinh doanh hàng tháng và đưa ra đề xuất |
| 6 | Xây dựng bộ phận kinh doanh hiệu quả |
• Mô hình 3 nhân tố xây dựng bộ phận kinh doanh • 4 giai đoạn phát triển bộ phận kinh doanh – nhận diện và giải pháp • Mô hình đội ngũ hiệu quả - 6 yếu tố |
| 7 |
Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp |
• Tuyển dụng nhân viên theo quy trình 7 bước • Phương pháp phỏng vấn lựa chọn nhân viên phù hợp • Kèm cặp tại công việc theo mô hình EDAC |
| 8 | Tạo động lực làm việc cho đội ngũ kinh doanh |
• Động lực nhân viên kinh doanh và kết quả doanh số • Tạo động lực dựa trên 5 nhu cầu – Thuyết Maslow • Tạo cam kết làm việc theo mô hình thuyếtt X/Y |
| 9 | Đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân viên |
• Xây dựng KPI phòng kinh doanh hiệu quả • Quy trình 4 bước đánh giá hiệu quả kinh doanh • Điều chỉnh giải pháp và điều chỉnh tổ chức |
| 10 | Lãnh đạo đội ngũ, đặt ra mục tiêu, tầm nhìn mới |
• Lãnh đạo đội ngũ và quản lý công việc kinh doanh • Phương pháp gây ảnh hưởng các phòng ban • Dẫn dắt đội ngũ theo mô hình lãnh đạo cấp độ 5 |
| Khóa học | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | Thời gian | Địa điểm học | |
| Trưởng phòng Kinh doanh chuyên nghiệp | 10 buổi | 20/12/2024 | Thứ 6 |
Sáng: 08h30 - 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30 |
Xem | |
|
Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, P.Mỹ Đình 1, Q. Nam Từ Liêm, Tp.Hà Nội
|
||||||
Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút
