Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp

Đối tượng tham gia

Giám đốc kênh của doanh nghiệp, đây là đối tượng phù hợp nhất.
CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Giám đốc Kinh doanh – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Trưởng phòng kinh doanh.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

Xây dựng được chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh từ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
Đánh giá được hiệu quả của hệ thống kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra được giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối hiện tại.
Xây dựng được kênh phân phối mới phù hợp với thị trường giai đoạn 4.0. Hệ thống kênh phân phối mới tiếp cận được thị trường mới, nhóm khách hàng mục tiêu mới.
Kết hợp với hệ thống kênh của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng trung thành – quản trị được các mối quan hệ với khách hàng lớn.
Nâng cao khả năng đàm phán, lựa chọn, đánh giá hệ thống kênh phân phối truyền thống.
Triển khai được hệ thống kênh phân phối hiện đại – kênh telesales, kênh online. Triển khai việc quản lý thông tin, xúc tiến và hậu cần có hiệu quả.
Thiết lập được tồn kho tối ưu, phương án vận chuyển hàng hoá hiệu quả. Giảm chi phí vận hành kênh.
Quản lý được dòng tiền, công nợ và đàm phán thu nợ hiệu quả.

Chính sách dành cho học viên

"Chính sách dành cho học viên: Khi học viên học cả 3 khóa do TS. Đào Xuân Khương dạy, học viên được tặng 1 giờ tư vấn trực tiếp 1:1 với TS Đào Xuân Khương về áp dụng nội dung 3 khóa đã học vào thực tiễn - giá trị 1 giờ tư vấn là 3.500.000 VNĐ"

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG
1	Chiến lược kinh doanh & chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp (Bạn đã có chiến lược chưa )	3 câu hỏi kinh điển: Cái gì, Bao nhiêu, Cho ai 3 Chiến lược cạnh tranh của Michael Porter Phân tích 5 lực lượng tác động tới doanh nghiệp
2	Mô hình kinh doanh và chiến lược tiếp cận thị trường (Công thức tạo ra thị trường)	Các yếu tố mô hình kinh doanh: mô hình và áp dụng Chiến lược đại dương xanh? Bạn chọn đỏ hay xanh? 3 yếu tố cốt lõi trong chiến lược tiếp cận thị trường.
3	Nâng cao hiệu quả kênh tiếp cận thị trường hiện tại (Đánh giá và giải pháp)	3 vai trò của kênh - tiếp cận thị trường 8 chức năng của kênh - Mô hình và áp dụng Thực hành đánh giá kênh tiếp cận thị trường hiện tại
4	Chiến lược giữ chân thị trường hiện tại - khách hàng hiện hữu (Thị trường hiện tại của bạn)	Xây dựng cơ sở dữ liệu: Data, Data và Data 6 bước triển khai CRM phân tích CRM tương tác - xây dựng mối quan hệ khách hàng
5	Xây dựng kênh tiếp cận thị trường mới - tiếp cận khách hàng mới (Thị trường tương lai của bạn)	4 bước xây dựng kênh tiếp cận thị trường Phương pháp xác định khách hàng mục tiêu Xây dựng kênh cho doanh nghiệp bạn
6	Kênh truyền thống: quản lý và phát triển (Cánh tay nối dài của bạn)	Kênh nhà phân phối, đại lý, cửa hàng Đàm phán, lựa chọn thành viên trong kênh Đào tạo, đánh giá thành viên kênh và xung đột kênh
7	Kênh hiện đại của doanh nghiệp: xây dựng và cải tiến (Kênh của bạn thời 4.0)	Kênh online, telesales, hợp tác, môi giới... Logistic - hậu cần, Thông tin - info và xúc tiến - promo Giải pháp để nâng cao hiệu quả kênh - giảm chi phí
8	Quản lý hàng hóa trong chiến lược tiếp cận thị trường (Logistics của bạn và kênh)	Thiết lập tồn kho tối ưu: Công thức ICO Xuất - Nhập - Tồn: Chất lượng hàng hóa trong kênh Phương pháp giao hàng - lắp đặt - dịch vụ

Khóa học	THỜI LƯỢNG	NGÀY KHAI GIẢNG	NGÀY KẾT THÚC	THỨ	Thời gian
Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp	08 buổi	27/03/2021	04/04/2021	Thứ 7, Chủ Nhật	Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 – 16h30
Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp	08 buổi	12/06/2021	20/06/2021	Thứ 7, Chủ Nhật	Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 – 16h30
Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp	08 buổi	27/11/2021	05/12/2021	Thứ 7, Chủ Nhật	Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 – 16h30