CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

 

Trong một thế giới kinh doanh biến động nhanh, nơi thị trường thay đổi từng quý, khách hàng thay đổi từng ngày và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không thể tăng trưởng bền vững nếu thiếu một Giám đốc Kinh doanh thực thụ – người không chỉ biết bán hàng, mà biết thiết kế toàn bộ cỗ máy tạo doanh thu.
 
CCO – Chief Commercial Officer chính là vị trí chiến lược chịu trách nhiệm cao nhất về tăng trưởng: từ chiến lược kinh doanh, marketing, hệ thống phân phối, đội ngũ bán hàng cho đến trải nghiệm khách hàng và kết quả cuối cùng – doanh thu & lợi nhuận.
 
Chương trình CCO – Giám đốc Kinh doanh Chuyên nghiệp do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI xây dựng là chương trình đào tạo chiến lược – hệ thống – ứng dụng cao, được thiết kế dành riêng cho các nhà quản lý và lãnh đạo kinh doanh đang đứng trước yêu cầu chuyển mình mạnh mẽ.
 
Điểm khác biệt của chương trình nằm ở tính thực chiến:
 
 Học viên không chỉ “học để biết”, mà học để tái cấu trúc – học để tăng trưởng – học để tạo kết quả đo lường được cho chính doanh nghiệp mình đang quản lý.
 Chương trình CCO của PTI là bước chuyển quan trọng dành cho những nhà quản lý kinh doanh:
Muốn thoát khỏi tư duy vận hành ngắn hạn
 
Muốn làm chủ bức tranh tăng trưởng dài hạn
 
Và sẵn sàng bước lên vai trò nhà kiến tạo chiến lược kinh doanh cấp cao

Đối tượng tham gia

Giám đốc Kinh doanh (Sales Director), Phó Giám đốc Kinh doanh
Trưởng phòng Kinh doanh, Trưởng phòng Marketing, Trưởng kênh phân phối
Các nhà quản lý cấp trung & cấp cao định hướng phát triển lên vị trí CCO
Chủ doanh nghiệp, CEO mong muốn trực tiếp quản trị & dẫn dắt hoạt động kinh doanh
Những cá nhân đang xây dựng hoặc tái cấu trúc hệ thống kinh doanh cho doanh nghiệp

Mục tiêu chương trình :

 

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có khả năng:
Nâng tầm tư duy CCO hiện đại: Làm chủ vai trò CCO, chuyển từ bán hàng vận hành sang quản trị tăng trưởng, trở thành đối tác chiến lược của CEO & Ban lãnh đạo.
Xây dựng hệ thống kinh doanh bài bản: Thiết kế mô hình phòng kinh doanh hiệu quả, vận hành hệ thống bán hàng đa kênh và thiết lập KPI thúc đẩy hiệu suất.
Hoạch định chiến lược kinh doanh & thị trường: Xây dựng chiến lược dài hạn, kế hoạch kinh doanh khả thi dựa trên phân tích và dự báo thị trường.
Làm chủ marketing & kinh doanh số: Ứng dụng marketing cho CCO, phát triển kinh doanh online và kết nối marketing – bán hàng – phân phối thành một hệ sinh thái thống nhất.
Dẫn dắt con người & phát triển đội ngũ: Quản trị, huấn luyện và xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu suất cao, phát triển lực lượng kế cận.
Ứng dụng thực tiễn – tạo kết quả đo lường: Hoàn thiện kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp 

 

STT

 

CHUYÊN ĐỀ / SUBJECT

 

THỜI LƯỢNG

BUỔI

TIẾT

1

Chân dung của một CCO chuyên nghiệp/ Portrait Of A Professional CCO
- Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CCO;
- Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có;
- Con đường và điều kiện để trở thành CCO chuyên nghiệp.

2

8

2

Xây dựng bộ phận kinh doanh/ How to Build a Sales Department
- Cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh phù hợp;
- Quy trình & chính sách của bộ phận kinh doanh;
- KPI và hệ thống báo cáo.

2

8

3

Chiến lược kinh doanh/ Business Strategy
- Chiến lược công ty & chiến lược kinh doanh;
- Hoạch định và triển khai chiến lược;
- Kiểm soát & đánh giá chiến lược.

4

16

4

Marketing dành cho CCO/ Marketing for CCO
- Tổng quan marketing & hành vi tiêu dùng;
- Phân khúc thị trường & định vị;
- Marketing MIX & truyền thông định vị.

4

16

5

Quản trị & phát triển kênh phân phối/ Administration & Development of Distribution Channels
- Tổng quan & các yếu tố tác động thiết kế HTPP;
- Các mô hình HTPP tại Việt Nam;
- Chiến lược kênh phân phối & đánh giá HTPP.

2

8

6

Chăm sóc khách hàng & dịch vụ hậu mãi/ Customer Care & After-Sales Service
- Văn hóa bán hàng & dịch vụ;
- Chính sách hậu mãi.

2

8

7

Dự báo thị trường & kế hoạch bán hàng/ Market Forecast and Sales Plan
- Dự báo doanh số;
- Các bước lập & thực hành kế hoạch kinh doanh.

2

8

8

Quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại/ Operation Management & Trade Support
- Vai trò của Trade Marketing;
- Xây dựng kế hoạch, chiến lược TM;
- Quản lý khuyến mãi & kiểm soát chương trình.

2

8

9

Huấn luyện & đào tạo bán hàng/ Sales Coaching & Training
- Quy trình & nguyên tắc huấn luyện hiện đại;
- Đánh giá kết quả đào tạo.

2

8

10

Quản lý con người & phát triển đội ngũ/ People Management & Team Development
- Con người sale” và đội ngũ sale;
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ.

2

8

11

Chuyên đề hội thảo
Seminar & Workshop

1

4

12

Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh
Economics & Business Workshop

2

8

13

Lễ trao “Chứng chỉ Tốt nghiệp”
Graduation Certificate Ceremony

1

4

 

TỔNG CỘNG

28

112

 

Khóa học THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY/THỨ Thời gian Địa điểm học
CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp 03 tháng 06/04/2026 Thứ 6, thứ 7

Tối: 18h00 - 21h00

Xem
Phòng 505 (The Sun), lầu 5 khu C toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, phường Phú Thọ, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp 03 tháng 28/11/2026 Thứ 7

Sáng: 8h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Xem
Phòng 505 (The Sun), lầu 5 khu C toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, phường Phú Thọ, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tạ Thị Phước Thạnh
Chuyên gia - Giảng viên
Hồ Minh Chính
Chuyên gia - Giảng viên
Hoàng Văn Hòa
Chuyên gia - Giảng viên
Lê Như Hiếu
Chuyên gia - Giảng viên
VŨ CÔNG TY
Chuyên gia - Giảng viên
Phan Anh Lưu
Chuyên gia - Giảng viên
Đỗ Hoài Nam
Chuyên gia - Giảng viên
Đào Xuân Khương
Chuyên gia - Giảng viên
Lê Quang Hạnh
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Phan Anh
Chuyên gia - Giảng viên
NGUYỄN CÔNG HIỆP
Chuyên Gia - Giảng Viên
Nguyễn Hoàng Khang
Chuyên gia - Giảng viên
Đánh giá khoá học
Chọn đánh giá của bạn  
  Not Rated

Các khoá học liên quan

Tin sự kiện

Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút

Chat Zalo
0779.12.13.14