Trong quá trình phát triển, rất nhiều doanh nghiệp Việt chú trọng mở rộng thị phần, đầu tư sản phẩm, đẩy mạnh doanh thu nhưng lại bỏ quên một yếu tố sống còn: hệ thống kiểm soát nội bộ. Câu hỏi đặt ra là: kiểm toán nội bộ chỉ đơn thuần là một công cụ kiểm tra – hay chính là “người gác cổng thầm lặng” giúp doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro và duy trì sự phát triển bền vững?
Đối với các doanh nghiệp đang hướng đến IPO, M&A hoặc đơn giản là phát triển bài bản, kiểm toán nội bộ chính là công cụ chủ động giúp ban lãnh đạo nhận diện sai lệch trong hệ thống – từ vận hành, tài chính đến tuân thủ pháp lý – trước khi chúng trở thành khủng hoảng.
Khác với kiểm toán độc lập bên ngoài, kiểm toán nội bộ nằm trong cấu trúc doanh nghiệp, giúp tổ chức:
Đặc biệt, trong bối cảnh doanh nghiệp hướng đến gọi vốn hoặc niêm yết, một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ chính là “thẻ thông hành” để vượt qua các vòng thẩm định khắt khe của đơn vị kiểm toán độc lập và nhà đầu tư tổ chức.
Trước thực tế đó, lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa PTI và Công ty TNHH Tư vấn và Kiểm toán ICMA đã diễn ra thành công. Sự kiện đánh dấu bước phát triển mới trong việc mang đến cho cộng đồng doanh nghiệp Việt hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện, trong đó kiểm toán nội bộ là một mảnh ghép trọng yếu.
Với thế mạnh đào tạo, tư vấn quản trị từ PTI kết hợp cùng chuyên môn kiểm toán chuyên sâu của ICMA, hai bên cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:
Tăng trưởng bền vững không đến từ những quyết định lớn, mà từ cách doanh nghiệp kiểm soát những điều tưởng chừng nhỏ. Kiểm toán nội bộ nếu được đầu tư đúng sẽ không chỉ là công cụ quản trị, mà là người gác cổng tin cậy cho tương lai của một tổ chức.
Doanh nghiệp thành công không bắt đầu từ một sản phẩm tốt, mà từ một nền móng vận hành vững chắc. Đặc biệt trong giai đoạn thị trường nhiều biến động, khái niệm “tăng trưởng” không thể tách rời khỏi ba yếu tố cốt lõi: quản trị hiệu quả, kiểm soát nội bộ minh bạch và chiến lược tài chính bền vững.
Trong một môi trường kinh doanh biến động và áp lực chi phí ngày càng gia tăng, nhiều doanh nghiệp buộc phải đặt câu hỏi: “Làm sao để duy trì lợi nhuận mà không cắt giảm chất lượng, nhân sự hay mở rộng?” Câu trả lời không nằm ở việc chi ít đi – mà ở chỗ quản lý tài chính thông minh hơn, hiểu luật thuế sâu hơn và vận hành hiệu quả hơn.
Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) đang trở thành một trong những chiến lược phát triển mạnh mẽ nhất hiện nay tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh thị trường liên tục biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Tuy nhiên, một thương vụ thành công không được quyết định chỉ bởi mức định giá – mà bởi sự đồng điệu về tầm nhìn, hệ thống và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Trong những năm gần đây, ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam đặt mục tiêu IPO – niêm yết cổ phiếu lên sàn – như một bước tiến quan trọng để tăng trưởng, gọi vốn và mở rộng quy mô hoạt động. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, không ít doanh nghiệp dù có sản phẩm tốt, thị trường tiềm năng vẫn gặp nhiều trở ngại trên hành trình chinh phục thị trường vốn.
Sáng ngày 06/05/2025, lễ ký kết hợp tác chiến lược toàn diện giữa PTI và Công ty TNHH Tư vấn và Kiểm toán ICMA đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong hành trình đồng hành và hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, bài bản và toàn diện hơn trong kỷ nguyên hội nhập.
Ngày 05/05/2025, khóa học Internet Business Mastery do PTI phối hợp cùng Học viện Kinh doanh Online tổ chức đã khai giảng thành công. Chương trình trang bị tư duy và công cụ cho các cá nhân và doanh nghiệp mong muốn bứt phá hoạt động kinh doanh trên nền tảng internet.
Chúng tôi đang xử lí yêu cầu của bạn..Vui lòng đợi sau ít phút