AII Leadership & Execution – Lãnh đạo và Triển khai AI toàn diện

Học phần

Nội dung chi tiết

PHẦN 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC AI – XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

(Thời lượng: 1 buổi)

Buổi 1:

• Tư duy chiến lược AI trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và 5.0.
• Dữ liệu – “mỏ vàng” chiến lược: cách thu thập, quản trị và khai thác dữ liệu chất lượng cao để làm nền tảng cho AI.
• Xu hướng công nghệ đột phá: Generative AI, AI Agents tự hành động, Multimodal AI (xử lý đồng thời văn bản – hình ảnh – âm thanh – video), Agentic AI và tác động đến mô hình kinh doanh.
• Văn hóa đổi mới & các yếu tố quyết định thành bại của chiến lược AI: lãnh đạo cam kết, con người sẵn sàng, hạ tầng công nghệ và quản trị rủi ro đạo đức.

Hoạt động thực hành:

• Case study video: các doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế thành công nhờ AI (VinGroup, FPT, Google, Amazon…).
• Hoạt động nhóm: Khảo sát nhanh mức độ sẵn sàng AI của doanh nghiệp học viên; Thảo luận thực tế về tác động của GenAI đến công việc hiện tại; Xây dựng “tầm nhìn AI” cá nhân cho 12–24 tháng tới.

PHẦN 2: AI ĐA ĐIỂM CHẠM – ỨNG DỤNG CHIẾN LƯỢC TRONG TỪNG BỘ PHẬN

(Thời lượng: 4 buổi – Mỗi buổi theo format MasterClass 3 phần: Lý thuyết + Case study thực tế + Thực hành nhóm & công cụ)

Buổi 2: AI trong Sales và marketing

• Dự đoán nhu cầu khách hàng, phân khúc khách hàng tiềm năng, cá nhân hóa chiến dịch.
• AI xây dựng nội dung tự động: Content Facebook, Landing page, Email marketing, Kịch bản video, SEO content
• AI tạo hình ảnh, video quảng cáo và thiết kế truyền thông.
• AI phân tích xu hướng thị trường và đối thủ cạnh tranh.
• AI hỗ trợ xây dựng kịch bản bán hàng.
• AI chatbot và trợ lý bán hàng tự động.
• Thực hành: Sử dụng công cụ GenAI để xây dựng persona khách hàng và kịch bản bán hàng.

Buổi 3: AI trong Nhân sự

• Sàng lọc CV tự động, cá nhân hóa lộ trình phát triển nhân tài.
• AI hỗ trợ phỏng vấn.
• AI xây dựng JD tự động.
• AI hỗ trợ onboarding nhân sự mới.
• Cá nhân hóa lộ trình học tập.
• AI tạo giáo trình và tài liệu đào tạo.
• Xây dựng chatbot hỗ trợ HR.
• Phân tích hiệu suất nhân sự, hỗ trợ ra quyết định chiến lược cho lãnh đạo.
• Thực hành: Xây dựng job description tự động và kế hoạch đào tạo cá nhân hóa.

Buổi 4: AI trong Tài chính & Kế toán

• AI đọc và phân tích dữ liệu kế toán.
• AI phát hiện sai lệch và gian lận.
• AI quản trị công nợ.
• AI kiểm soát chi phí vận hành.
• AI phân tích dòng tiền và lợi nhuận.
• AI phân tích rủi ro tài chính.
• AI xây dựng mô hình dự báo tăng trưởng.
• AI hỗ trợ quyết định đầu tư.
• AI phân tích dữ liệu kinh doanh đa chiều.
• Thực hành: Sử dụng AI để phân tích báo cáo tài chính và dự báo dòng tiền.

Buổi 5: AI trong Quản lý doanh nghiệp

• Tự động hóa quy trình phê duyệt, quản lý tài liệu thông minh.
• Dự báo nhu cầu  thị trường, tối ưu sản phẩm, tái định hình doanh nghiệp bằng AI.
• AI tối ưu tồn kho.
• AI tối ưu vận chuyển.
• AI hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất.
• AI giảm chi phí vận hành logistics.
• Khái niệm AI Agents.
• Doanh nghiệp tự động hóa bằng AI Agents.
• Workflow Automation.

Thực hành: Thiết kế quy trình ứng dụng AI vào doanh nghiệp.

PHẦN 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI AI

(Thời lượng: 2 buổi)

Buổi 6: Chiến lược AI trong kỷ nguyên số

• Phương pháp luận xây dựng chiến lược AI (từ đánh giá hiện trạng đến tầm nhìn dài hạn).
• Lợi ích cụ thể: tăng 30–50% năng suất, giảm 20–40% chi phí vận hành, thúc đẩy sáng tạo sản phẩm mới.
• Quản trị thay đổi: vượt qua kháng cự tổ chức, xây dựng văn hóa học hỏi liên tục, đảm bảo AI đạo đức và tuân thủ pháp lý.
• Bảo mật dữ liệu khi dùng AI.
• Quản trị rủi ro AI.
• Responsible AI.
• Chính sách và quy trình triển khai AI trong doanh nghiệp.

Buổi 7: Lập kế hoạch nguồn lực & đo lường hiệu quả

• Xây dựng lộ trình triển khai theo giai đoạn (Pilot → Scale-up → Transform).
• Phân bổ nguồn lực: ngân sách, nhân sự, công nghệ, đối tác.
• Bộ chỉ số KPI & framework đo lường ROI (Return on AI Investment).

Thực hành: Mỗi nhóm xây dựng bản kế hoạch triển khai AI 12 tháng cho doanh nghiệp của mình.

PHẦN 4: DỰ ÁN CUỐI KHÓA & WORKSHOP
(Thời lượng: 1 buổi)

Buổi 8
Dự án cuối khóa (Thuyết trình nhóm)

Học viên làm nhóm 4–6 người, phân tích tình hình thực tế doanh nghiệp và đề xuất chiến lược ứng dụng AI toàn diện, khả thi, kèm lộ trình triển khai và dự báo lợi ích.

Workshop – Xu hướng AI trong Kinh doanh

• Cập nhật sâu các công nghệ mới: AI Agents (tự động thực hiện chuỗi nhiệm vụ) ứng dụng vào doanh nghiệp.
• Phẩm chất lãnh đạo AI Century: tư duy tăng tốc, khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, kỹ năng hợp tác người – máy, đạo đức và trách nhiệm xã hội.
• Thảo luận mở: “Doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì ngay hôm nay để không bị bỏ lại phía sau?”

Chương trình được thiết kế kết hợp lý thuyết sâu sắc, case study thực tiễn phong phú và hoạt động thực hành mạnh mẽ, giúp học viên không chỉ hiểu AI mà còn có khả năng áp dụng ngay vào tổ chức của mình, tạo ra giá trị kinh doanh đo lường được.