giam-doc-san-xuat
Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 26-08-2017
- Lịch học: Thứ 7 & Chủ nhật ( Tuần 2 + Tuần 4)
- Thời gian:
+ Sáng: 8h30-11h30
+ Chiều: 13h30-16h30
- Thời lượng: 03 tháng
- Kết thúc: 26-11-2017

Địa điểm: Phòng học VIP, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm - Hà Nội.

Học phí: 18.800.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 16.800.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 294 8409
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng

Giám đốc sản xuất

(Chief product officer – CPO) là người chịu trách nhiệm đối với tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào? Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phẩm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Rất nhiều doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một Giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.

Trường Đào tạo Doanh nhân PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo “Giám đốc sản xuất” nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

muc-tieu-cpo

  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

doi-tuong-cpo

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

STT   CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT   THỜI LƯỢNG
Buổi Tiết
01   Chân dung Giám đốc sản xuất

-  Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO

-  Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO

-  Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp

    01   04
02   Tổ chức phân xưởng & nhà máy

-  Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

-  Cơ chế vận hành trong sản xuất

-  KPIs và hệ thống báo cáo

-  Tư duy quản trị chất lượng

-  Quản trị năng suất

  03   12
03   Chiến lược & kế hoạch sản xuất

-  Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

-  Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất

-  Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt

-  Thực thi, kiểm soát và đánh giá

  04   16
04   Quản trị chuỗi cung ứng

- Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng

- Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)

- Quản trị vật tư

- Quản trị tồn kho

- Quản lý kho bãi

  04   16
05   Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

- Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

- Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

- Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất

- Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

  04   16
06   Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

- Lean

- 5S & Kaizen

- Six sigma, ERP

- Just in time …

  04   16
07   Các kỹ năng làm việc hiệu quả

- Hoạch định và kiểm soát công việc

- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

- Team Work

- Quản lý dự án

- Tư duy độc lập (Critical Thinking)

  04   16
08   Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên   01   04
09   Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh   02   08
10   Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp”   01   04
    TỔNG CỘNG   28  112

BAN GIẢNG HUẤN

Chuyên gia - Giảng viên
Vũ Lai Đoan Trang
nguyen-tat-thinh Chuyên gia
Nguyễn Tất Thịnh
Chuyên gia - Giảng viên
Trương Minh Cảnh
ngo-cong-truong Chuyên gia - Giảng viên
Ngô Công Trường
Chuyên gia - Giảng viên
Lê Đình Tiến
Chuyên gia - Giảng viên
Đinh Viết Huyễn