mo-hinh-3p
Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 12-01-2018
- Lịch học: Thứ 6, Thứ 7, Chủ nhật
- Thời gian: 18h00 - 21h00
- Thời lượng: 06 buổi
- Kết thúc: 21-01-2018

Địa điểm: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P. Tầng 14, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội

Học phí: 12.800.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 10.800.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 294 8409
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng

Ngày nay, các doanh nghiệp buộc phải cấu trúc bộ máy tinh giản nhất có thể, để giảm chi phí thường xuyên và tăng hiệu quả. Đồng thời phải biến mỗi người lao động trở thanh nhân tố ĐẦU MỐI về chức năng với những loại công việc liên quan. Nhân sự phải làm việc trong môi trường động và mở, buộc phải tự chủ, tự động nhiều hơn. Công tác của mỗi người không chỉ là công việc, mà còn bao gồm các nghiệp vụ và nhiệm vụ, nên JD (bản mô tả công việc) là không đủ.

Người lao động cần phải được biết trước về phạm vi công tác của mình với những yêu cầu về bổn phận nghĩa vụ trách nhiệm. Doanh nghiệp có cơ sở để bổ nhiệm, đánh giá nhân sự một các toàn diện để thực hiện các chế độ chính sách thoả đáng.

 3P là phương phâp trụ cột, đầy đủ, ổn định cho cấu trúc doanh nghiệp vừa và nhỏ, và khuếch đại đến doanh nghiệp lớn khi phát triển.

Trong mô hình 3P, các yếu tố chính được dùng để định chuẩn chức danh bao gồm:

  • Position – Thông qua đánh giá giá trị công việc (job evaluation)
  • Person – Thông qua đánh giá nhân viên (Person evaluation)
  • Performance – Thông qua đánh giá hiệu quả hoàn thành công việc

Nếu bạn đang phân vân chưa biết xây dựng định chuẩn chức danh cho doanh nghiệp mình như thế nào thì khóa học “Mô hình 3P trong định chuẩn chức danh” do các chuyên gia đầu ngành của Trường Doanh nhân PTI xây dựng sẽ là chìa khóa giúp bạn thành công.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

  • Hiểu rõ mô hình 3P với các thành tố cấu thành
  • Hiểu rõ các vấn đề trong định chuẩn chức danh của doanh nghiệp
  • Áp dụng mô hình 3P một cách thông minh vào định chuẩn chức danh như: trong tuyển dụng, bổ nhiệm, định vị trong khung trách nhiệm, trong đánh giá nhân sự & đào tạo nâng cao, quy hoạch…

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Phó Tổng Giám đốc công ty, ban trợ lý.
  • Lãnh đạo cấp trung của doanh nghiệp: các trưởng, phó ban; trưởng, phó phòng phòng nhân sự, hành chính, kinh doanh, marketing…
  • Các chuyên viên, nhân viên của doanh nghiệp, các cá nhân có mong muốn hiểu rõ về mô hình 3P và định chuẩn chức danh theo mô hình này.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Lượng hoá 'Personal Credit' gắn với thang giá trị của công ty
  • Khảo sát đặc điểm công ty để lập danh mục các tiêu chí chung cho hệ thống nhân sự
  • Phân định khoảng cách biên độ các nhóm chức danh và xác định sàn thiết yếu
  • Phương pháp định nghĩa, định vị các tiêu chí nhân sự trong thang ISO
  • Lập các giá trị cơ bản, cốt lõi và đặc thù với các chức danh quan trọng
  • Thực hiện mẫu với 5 loại chức danh điển hình của công ty
  • Cách thức giám đốc đánh giá điểm giá trị gia tăng của nhân sự ưu tú
  • Ứng dụng lượng hoá giá trị nhân sự vào chính sách chế độ
  • Sử dụng 3P trong tuyển dụng, bổ nhiệm, định vị trong khung trách nhiệm
  • Ứng dụng 3P trong đánh giá nhân sự và đào tạo nâng cao, quy hoạch
  • Cách 3P được triển khai trong hợp đồng lao động và cẩm nang nhân sự
  • Sử dụng 3P trong việc xây dựng bản mô tả chức danh SD thay cho JD

BAN GIẢNG HUẤN