chien-luoc-canh-tranh
Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 15-08-2018
- Lịch học: Thứ 4, Thứ 5
- Thời gian: 18h00 - 21h00
- Thời lượng: 02 buổi
- Kết thúc: 16-08-2018

Địa điểm: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P. Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

Học phí: 1.600.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 1.200.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 660 3285
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng

Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, hàng hóa và dịch vụ ngày càng trở nên gay gắt. Dưới tác động mạnh mẽ của kỷ nguyên số, nhiều cơ hội và thách thức đang đặt ra cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Một doanh nghiệp không tạo được lợi thế cạnh tranh sẽ không có mức lợi nhuận cao, và là một đối thủ cạnh tranh yếu trong ngành.

Nếu không cải thiện năng lực cạnh tranh của sản phẩm, nguy cơ thua trên sân nhà của doanh nghiệp là rất cao. Nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ là nhu cầu cấp thiết, liên tục và lâu dài mà còn là nội dung sống còn của doanh nghiệp và nền kinh tế.

Thực tế, cách mạng công nghiệp 4.0 thực sự đang tác động hết sức mạnh mẽ, làm thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất, quản trị xã hội, dịch vụ, thương mại… từ đó làm cho cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau mang đậm màu sắc công nghệ hiện đại hơn so với trước rất nhiều.

Vì vậy, để các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh được trong thời kỳ hội nhập, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Trường đào tạo Doanh nhân PTI và Viện Doanh nhân ASEAN thiết kế chương trình CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ” nhằm giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực quản trị kinh doanh; cải thiện sự yếu kém về tầm nhìn chiến lược trong phát triển kinh doanh.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ:
- Đánh giá được khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
- Các nhân tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
-  Đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
- Quy trình quản trị chiến lược, các loại hình chiến lược kinh doanh
- Nắm được các chiến lược cạnh tranh phổ quát và mô hình cạnh tranh hiện đại
- Củng có lợi thế cạnh tranh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/Bộ phận trong doanh nghiệp.
  • Các nhà đầu tư trong và ngoài nước muốn trang bị, cập nhật thêm kỹ năng, kiến thức.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

P1 TỔNG QUAN + Giới thiệu mô hình quản trị chiến lược chung.

+ Giới thiệu mô hình chiến lược cạnh tranh hiện đại.

P2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC + Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược.

+ Quy trình quản trị chiến lược hiện đại.

+ Thực tế hoạt động quản trị chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ hội nhập.

P3 CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH PHỔ QUÁT + Tìm hiểu về các chiến lược cạnh tranh phổ quát.

+ Phân tích mô hình 5 áp lực (Cạnh tranh doanh nghiệp đang có trong ngành, khách hàng, đối thủ tiềm ẩn, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế)

+ Chiến lược cạnh tranh cơ bản: Dẫn đầu về chi phí, khác biệt hóa, tập trung.

+ Chuỗi giá trị (value chain): Nghiên cứu & phát triển; thiết kế sản phẩm, dịch vụ; quy trình sản xuất, marketing và bán hàng, phân phối, dịch vụ và chăm sóc khách hàng.