Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 01-04-2018
- Lịch học: Chủ nhật
- Thời gian:
+ Sáng: 8h30 -11h30
+ Chiều: 13h30 -16h30
- Thời lượng: 12 buổi
- Kết thúc: 13-05-2018

Địa điểm: Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh

Học phí: 9.600.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 9.000.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 294 8409
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng
Trong doanh nghiệp, điều duy nhất tạo nên điểm khác biệt giữa sự hỗn loạn và sự vận hành trôi chảy theo đúng chức năng từng phòng ban đó chính là năng lực lãnh đạo của người đứng đầu – giới chủ doanh nghiệp. Ban đầu, bạn sẽ rất khó khăn để xây dựng một cuộc đối thoại, hỏi những câu hỏi mà không nhận được câu trả lời, hay quyết định thực hiện một dự án mới... nhưng theo thời gian, nếu giữ được tinh thần vững chắc, bạn sẽ dần giành được sự tin tưởng và làm gương cho người khác. Để đạt được điều đó, bạn cần phải liên tục trau dồi và phát triển năng lực bản thân. Trước tiên, bạn phải có khả năng lãnh đạo bản thân, thấu hiểu những giá trị, nguyên tắc, động cơ của chính mình, và xây dựng được niềm tin, sự kính trọng đối với nhân viên, khách hàng, đối tác. Trên nền tảng đó, bạn mới có thể dẫn dắt đội ngũ nhân viên lao động, sáng tạo một cách văn hóa giúp công ty phát triển bền vững, vượt qua những mọi khó khăn. Với mong muốn cung cấp những kỹ năng, kiến thức lãnh đạo mới nhất cho nhà quản trị doanh nghiệp, Trường Doanh nhân PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “CEO Nâng cao – Chuyên sâu về lãnh đạo” cùng phương pháp đào tạo chuyên sâu, chuyên khai mở, nội dung thiết thực mang lại nhiều giá trị cho học viên tham gia.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khi tham dự Chương trình này, học viên sẽ nỗ lực đế đạt được những mục tiêu sau:

- Tiếp cận được những tư duy và phương pháp mới về lãnh đạo và phát triển năng lực lãnh đạo; từ lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ cho đến lãnh đạo tổ chức;
- Hình thành được những mô hình, công cụ có tính thực tiễn cao về lãnh đạo và phát triển năng lực lãnh đạo; từ lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ cho đến lãnh đạo tổ chức.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình đào tạo này được thiết kế chuyên biệt, chỉ dành riêng cho:

- Những học viên đã hoàn tất Chương trình đào tạo CEO
- Những nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp đã tốt nghiệp Chương trình MBA của các Đại học trong và ngoài nước.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Chương trình sẽ triển khai theo phương pháp giáo dục chủ động, tương tác đa chiều, kết hợp với việc thảo luận và thực hành với các tình huống thực tế. Trong phương pháp đào tạo này, học viên sẽ đóng vai trò trung tâm và luôn có cơ hội thể hiện chính mình thông qua việc cam kết hành động đế tự tạo thay đối tích cực cho bản thân trong suốt quá trình đào tạo cũng như sau khi khóa học kết thúc;

Phần lý thuyết sẽ được chắt lọc và cô đọng đến mức tối ưu, được phát triển trên nền tảng kiến thức mà học viên đã nghiên cứu trong chương trình CEO. Phần này chiếm khoảng 30% thời lượng của chương trình;

Phần thực hành, thảo luận, phân tích tình huống và các hoạt động học tập tương tác sẽ chiếm thời lượng khoảng 70% thời lượng của chương trình;

Chương trình cũng được thiết kế lồng ghép và đan xen giữa việc cung cấp kiến thức nâng cao và thực hành thực tế thông qua những hoạt động học tập mô phỏng tương tự các hoạt động thực tế tại doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình này được xây dựng trên mô hình 3 trụ cột:

TT NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
P1 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO BẢN THÂN / LEADING SELF
- Khám phá năng lực bản thân: Nhận biết được điếm mạnh, điểm yếu của bản thân trong vai trò một nhà quán lý và lãnh đạo;
- Thấu hiểu chân dung của một nhà lãnh đạo đích thực và phát triển khả năng lãnh đạo;
- Biết cách "giữ lửa”, duy trì động lực cho bản thân trên hành trình lãnh đạo.
P2 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ / LEADING OTHERS
- Thấu hiểu đội ngũ: Hiểu và đánh giá được con người trong công việc;
- Hình thành năng lực lãnh đạo đội ngũ thông qua việc hình thành và duy trì ở tầng sâu các kỹ năng lãnh đạo;
- Tạo ảnh hưởng và nhận được chia sẻ, ủng hộ trên hành trình quản lý lãnh đạo.
P3 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC / LEADING ORGANIZATION
- Thấu hiểu tổ chức: Hiểu, biết cách phân tích, nhìn nhận và vận hành tổ chức dưới các góc độ và lăng kính khác nhau;
- Xây dựng văn hóa thúc đẩy đổi mới, sáng tạo thông qua việc nhìn nhận và phân tích các hình mẫu tổ chức;
- Dẫn dắt và tạo những thay đổi tích cực trong tổ chức.

BAN GIẢNG HUẤN

Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Văn Chính
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Văn Hường