Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 14-10-2018
- Lịch học: Chủ nhật
- Thời gian:
+ Sáng: 8h30 -11h30
+ Chiều: 13h30 -16h30
- Thời lượng: 12 buổi
- Kết thúc: 18-11-2018

Địa điểm: Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh

Học phí: 9.600.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 9.000.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 294 8409
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng

Là lãnh đạo bạn chịu trách nhiệm cao nhất về sự phát triển của công ty. Tuy nhiên sẽ thật thiếu sót nếu như bạn chỉ quan tâm đến doanh thu, lợi nhuận… mà xem nhẹ nguồn nhân lực. Trong điều kiện siêu cạnh tranh như ngày nay, điều làm nên sự khác biệt của một doanh nghiệp chính là con người. Hiểu biết sâu sắc về sức mạnh của nguồn nhân lực sẽ giúp bạn sử dụng hiệu quả tạo nên thế cạnh tranh vượt trội.

Quản lý đội ngũ nhân sự là nghệ thuật. Trên cương vị cao nhất, cách làm của bạn phải khác biệt, hơn hẳn so với phòng ban Nhân sự của công ty. Trên thực tế, mỗi doanh nghiệp có những câu chuyện khác nhau về nhân sự đòi hỏi các doanh nhân, những người đứng đầu doanh nghiệp cần phải linh động tìm hiểu chuyên sâu về vấn đề mình gặp phải. Trên cơ sở thấu hiểu và mong muốn giải đáp những câu hỏi và định hướng giải quyết vấn đề cho các doanh nghiệp Việt Nam, Trường Doanh nhân PTI đã thiết kế chương trình “CEO nâng cao – Chuyên sâu về Nhân lực”. Chương trình với sự đầu tư đặc biệt sẽ mang lại những giá trị hữu ích cho các học viên - doanh nhân.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khi tham dự Chương trình này, học viên sẽ nỗ lực để đạt được những mục tiêu sau:

- Tiếp cận được những tư duy và phương pháp mới về nhân sự/nhân lực và quản trị nhân sự/chiến lược nhân lực trong vai trò của một CEO hay cấp lãnh đạo của doanh nghiệp, đặc biệt là về khía cạnh quản trị nhân tài (người giỏi) và hoạch định đội ngũ lãnh đạo kế nhiệm;
- Hình thành được những mô hình và công cụ có tính thực tiễn cao về hoạch định nhân lực và quản trị nhân lực của doanh nghiệp;
- Biết cách đồng hành tốt hơn với đội ngũ quản lý nhân sự của mình trong việc hoạch định chiến lược nhân sự và quản trị nhân sự của doanh nghiệp

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình đào tạo này được thiết kế chuyên biệt, chỉ dành riêng cho:

- Những học viên đã hoàn tất Chương trình đào tạo CEO
- Những nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp đã tốt nghiệp Chương trình MBA của các Đại học trong và ngoài nước.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Chương trình sẽ triển khai theo phương pháp giáo dục chủ động, tương tác đa chiều, kết hợp với việc thảo luận và thực hành với các tình huống thực tế. Trong phương pháp đào tạo này, học viên sẽ đóng vai trò trung tâm và luôn có cơ hội thể hiện chính mình thông qua việc cam kết hành động đế tự tạo thay đối tích cực cho bản thân trong suốt quá trình đào tạo cũng như sau khi khóa học kết thúc;

Phần lý thuyết sẽ được chắt lọc và cô đọng đến mức tối ưu, được phát triển trên nền tảng kiến thức mà học viên đã nghiên cứu trong chương trình CEO. Phần này chiếm khoảng 30% thời lượng của chương trình;

Phần thực hành, thảo luận, phân tích tình huống và các hoạt động học tập tương tác sẽ chiếm thời lượng khoảng 70% thời lượng của chương trình;

Chương trình cũng được thiết kế lồng ghép và đan xen giữa việc cung cấp kiến thức nâng cao và thực hành thực tế thông qua những hoạt động học tập mô phỏng tương tự các hoạt động thực tế tại doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

TT NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
P1 BÀN THÊM VỀ CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC / MORE ON HR STRATEGY
- Toàn cảnh bài toán quản trị nguồn nhân lực;
- Vai trò quản trị nhân lực và các tiêu chí đo lường hiệu quả trong hoạt động quản trị nhân lực;
- Thấu hiếu hành vi tổ chức và kế hoạch xây dựng chiến lược nhân lực.
P2 2.      CHÍNH SÁCH, CHẾ ĐỘ/ COMPENSATION & BENEFITS (C&B)
- Ngân sách và quản trị ngân sách;
- Chính sách, chế độ đãi ngộ;
- Lương và mặt bằng lương.
P3 §  NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC / LEADING ORGANIZATION
- Chiêu mộ, thu hút nhân tài và tuyển dụng phù hợp;
- Chiến lược sử dụng và phát triển nhân tài: Bố trí công việc (Job-matching) và hoạch định sự nghiệp (career- pathing);
- Giữ chân nhân tài và kế hoạch đánh giá, xây dựng từ điển năng lực cho tổ chức.
P4  HOẠCH ĐỊNH LÃNH ĐẠO KẾ NHIỆM / SUCCESSION PLANNING
-
Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa;
- Vận dụng, chuyển hóa quản trị nguồn nhân lực và những ứng biến phù hợp trong hoạch định đội ngũ lãnh đạo kế nhiệm.

BAN GIẢNG HUẤN

Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Xuân Hải
Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Văn Chính
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyễn Trương Minh
Chuyên gia - Giảng viên
Kiều Thị Kim Hoàn