khen-thuong-nhan-vien
Thông tin khóa học
Thời gian
- Khai giảng: 15-11-2017
- Lịch học: Thứ 4, Thứ 5
- Thời gian: 18h00 - 21h00
- Thời lượng: 2 buổi
- Kết thúc: 16-11-2017

Địa điểm: Tòa nhà PTI Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa – Phường 6 – Quận 3 – TP Hồ Chí Minh

Học phí: 1.800.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi: 1.600.000 VNĐ/ Khóa dành cho
  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI
Liên hệ và đăng ký

Hà Nội

Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0246 294 8409
(84-4) 3557 8266
info@pti.edu.vn

TP Hồ Chí Minh

Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa Phường 6 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
0286 683 3239
(84-8) 6295.8676
info@pti.edu.vn
Một số chương trình đào tạo sắp khai giảng

Theo một khảo sát gần đây, hơn hai phần ba (66%) người lao động từ bỏ việc làm hiện tại bởi họ không có cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến. Điều này nói lên tầm quan trọng của việc đào tạo và cơ hội phát triển nhân viên trong việc giữ chân nhân viên đặc biệt là những nhân viên giỏi cho doanh nghiệp. Trong một số trường hợp, nhân viên luôn không làm việc với 100% năng suất, lao động với chất lượng thấp hơn năng lực thật sự của bản thân họ.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp họ phát huy hết sở trường, năng lực bản thân và cống hiến toàn bộ tâm trí cho công ty là điều nhà tuyển dụng mong muốn. Tuy nhiên đây là một bài toán khó với rất nhiều lời giải mà không hẳn lời giải nào cũng đúng hoàn toàn hoặc sai hoàn toàn.

Chính vì vậy nhằm mang đến cho các doanh nghiệp những lời giải hay nhất, hiệu quả nhất trong phát huy năng lực và hiệu quả lao động của nhân viên, Tổ chức Giáo dục PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “1501 cách khen thưởng nhân viên”. Được truyền tải bởi chuyên gia hàng đầu về nhân sự tại Việt Nam, chương trình sẽ mang đến nhiều giá trị hữu ích cho doanh nghiệp.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

  • Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển những cách khen thưởng nhân viên với vai trò làm một nhà quản lý;
  • Thấu hiểu nguồn gốc hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp;
  • Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc khen thưởng nhân viên
  • Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp khen thưởng nhân viên tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
  • Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp);
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

TT NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
P1 TIỀN KHÔNG PHẢI LÀ TẤT CẢ
Sự ghi nhận bắt đầu từ đâu?
Lợi ích của việc ghi nhận
Các nguyên tắc của sự ghi nhận
Các dạng khen nhân viên
P2 05 KHUYNH HƯỚNG CỦA LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG TOÀN CẦU
Thu hút và giữ chân người tài
Thế hệ Y đang thay đổi luật chơi tại nơi làm việc
Mọi người điều muốn làm chủ
Làm việc không biên giới
Thế giới là một ngôi làng thu nhỏ
P3 06 CHIẾN LƯỢC GẮN KẾT NHÂN VIÊN
Chia sẻ một tầm nhìn rõ ràng và hấp dẫn
Giao tiếp hiệu quả
Gắn kết con người
Tăng tính linh hoạt
Phát triển nghề nghiệp.
Ghi nhận & khen thưởng.
P4 TỐI ĐA HÓA VIỆC KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN
Khen thưởng mỗi ngày
Khen thưởng nhóm
Khen thưởng theo một thành tích cụ thể
Xây dựng và duy trì các chương trình/công cụ khen thưởng nhân viên

BAN GIẢNG HUẤN

Chuyên gia - Giảng viên
Phạm Văn Chính